近日，集团召开2024年财务条线一季度工作会议。集团董事长、党委副书记陈津竹，首席财务官幸建华出席会议，集团财务部、资金管理中心、财务共享中心、所属企业财务有关人员、财务管培生共100余人参加会议，集团财务副总监卢小曼主持。

会上，陈津竹肯定了财务条线工作成果，鼓励财务条线员工进一步扩展思维、提高站位，做到“能给方案的就不要给问题、能给判断题就不要给选择题、没有问题要善于发现问题”，真正用业务思维解决财务问题，用财务专业解决业务需求。

幸建华对集团财务条线提出具体工作要求：要加强资产安全管理，继续细化落实应收账款、存货、在建工程、固定资产等资产管理责任，防止潜亏风险；要加强合规风险管理，严控费用合规等方面的税务风险，分类核算和管理研发费用；要加大业财融合力度，在战略规划、预算管理、经营分析、成本控制、风险管理等方面，充分发挥数据处理的专业优势，适当卷入和连接业务，赋能业务支持经营；要加强队伍能力建设，管理者要提升管理能力和管理艺术，专业人才要提升专业素养和执行能力，以高度的责任感融入工作，做好价值创造，助力企业发展。

会议邀请国内资深培训专家刘丽琼带来《突破边界:医药行业的成本分析与管控》的专题培训。课程系统的介绍了成本分析与管控的创新工具与方法，启发财务人员通过深入业务透视成本结构，形成端到端的全流程盈利分析，从而为产品定价、流程改善、资源配置、绩效考核提供支撑，发挥价值整合和创造职能。

集团委派财务负责人分别介绍了一季度财务重点工作以及业财融合方面的亮点，集团财务部介绍了集团一季度经营指标情况，就应收款项风险控制等方面做出工作提示和要求，资金管理中心介绍了近期资金管理情况以及后续展望。